Iedere klantvraag is weer anders. Daarom bekijken we elke vraag afzonderlijk om goed te bepalen wat er nodig is. En dat is belangrijk. Want bij BLNQImpact doen we geen kunstje maar juist wat nodig is om werkelijk iets in beweging te brengen en te houden.
Dit doen we samen met de opdrachtgever en de mensen in de organisatie voor een maximale fit tussen aanpak en cultuur, manier van werken en de taal die gesproken wordt. Zo wordt ook al in de ontwerpfase commitment gecreëerd.
Ons DNA komt tot uiting in onze kernwaarden Lef, Verwondering, Verbinding en Openheid. Hiermee pakken we door en dagen we uit om stappen te zetten die spannend zijn maar die je wel verder brengen, nemen we niks voor zoete koek aan, zijn we eerlijk en oprecht in contact.
Als er in een bedrijf of organisatie een verandering wordt doorgevoerd, ligt de nadruk vaak eerst op het grotere geheel. ‘De organisatie’ wil veranderen of verbeteren maar wie of wat is ‘de organisatie’?
Organisaties zijn voor ons unieke samenwerkingsverbanden van mensen. Verandering begint in onze overtuiging dan ook bij de mens. En niet omdat een ander zegt dat dat nodig is, maar omdat je dat zelf wilt. Vanuit een intrinsieke behoefte, vanuit jezelf. Echter, alleen de mens die beweegt is niet voldoende. Het geheel, de context (de omgeving), moet meedoen om duurzaam te veranderen.
Daarom bewegen we ons bij BLNQImpact op mens- en op organisatieniveau. Individuele groei en duurzame organisatieontwikkeling; niet los van elkaar maar integraal, in samenhang.
In ons Versterkmodel zie je deze integraliteit terug. Een optelsom van activiteiten waarmee we de ontwikkeling van individuen en teams in lijn brengen met de missie en strategie van de organisatie.
Mensen in hun kracht zetten is waar het om gaat. De organisatiecontext (strategie, leiding, cultuur en processen) moet dat faciliteren. Zodat je organisatie succesvol wordt en blijft.
