Samen werken is meer dan ooit dé basis voor succes in organisaties. Processen zijn diffuus waar ze eerder gedefinieerd waren, vraagstukken variëren, zijn steeds anders en in je eentje kun je de complexiteit van vraagstukken niet meer overzien. Het is dus een must om elkaar op te zoeken. Want alleen door samen werken kun je vraagstukken snel, slagvaardig en goed oppakken.

Verschillende zienswijzen zijn nodig om tot oplossingen te komen; het samenspel van meerdere talenten is nodig om aan de markteisen te kunnen voldoen. Steeds opnieuw moet gekeken worden naar wat nodig is om de klus te klaren.

Samen werken is essentieel voor organisaties maar levert ook vaak gedoe op. Je ziet mensen samen werken omdat het moet, omdat de constructie zo is gekozen. Maar een collectief bindmiddel wordt niet altijd gevoeld en het commitment dat nodig is niet gegeven.

Als gezamenlijke opdracht, focus en doelen ontbreken is er eerder sprake is van een (gedwongen) samenwerkingsverband dan van een team. Onuitgesproken verwachtingen, oud zeer en vermijdingsgedrag kunnen dan leiden tot onaangename sfeer, bondjesvorming en uitchecken.

Wij hebben verstand van mensen en van teams. We weten dat we teams beter kunnen maken. Dat samen werken leuk is en leidt tot mooie prestaties. Dat geeft goede energie en een boost.

Dat doen we door goed te onderzoeken waar de schoen wringt en wat er nodig is. We helpen teams om hun gezamenlijke focus te bepalen en faciliteren in het proces door het onbespreekbare bespreekbaar te maken. We slijpen nieuw gedrag in waardoor ineffectieve patronen worden doorbroken. Daarvoor geven we spiegels, reiken we concrete handvatten aan en bewaken we scherp  het proces.